Co-Creation Workshop zum Toolkit „Humor zum Mitnehmen“ – Review

Im dritten Co-Creation Workshop zum Toolkit „Humor und positive Emotionen“ steht die Präsentation der ersten finalen Version des Toolkits sowie die gemeinsame Weiterentwicklung und Finalisierung im Mittelpunkt. Aufbauend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der bisherigen Workshops erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, Feedback einzubringen, Inhalte zu reflektieren und gemeinsam letzte Anpassungen vorzunehmen.

Wann

Veranstalter

Hintergrund der Veranstaltung

In den vergangenen Co-Creation Workshops wurden gemeinsam praxisnahe Ansätze, Methoden und Werkzeuge entwickelt, um Humor und positive Emotionen gezielt zur Förderung von Zusammenarbeit, Resilienz und wertschätzender Kommunikation einzusetzen. Dabei standen insbesondere die Erfahrungen und Perspektiven der Teilnehmenden im Fokus, um ein praxisorientiertes und bedarfsgerechtes Toolkit zu gestalten.

Der dritte Workshop baut auf diesen gemeinsamen Entwicklungsprozessen auf und bietet erstmals eine strukturierte Präsentation des entstandenen Toolkits. Gleichzeitig schafft die Veranstaltung Raum für offenen Austausch, gemeinsames Feedback und die finale Abstimmung zentraler Inhalte und Formate.

Ziel des Workshops

Ziel des Workshops ist es, die erste konsolidierte Version des Toolkits „Humor und positive Emotionen“ gemeinsam zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die erarbeiteten Inhalte, Methoden und praktischen Werkzeuge und diskutieren deren Anwendbarkeit im Organisationsalltag.

Im Rahmen eines partizipativen Co-Creation-Prozesses werden letzte Ergänzungen, Anpassungen und Priorisierungen vorgenommen, um das Toolkit möglichst praxisnah, verständlich und nachhaltig nutzbar zu gestalten. Darüber hinaus fördert der Workshop den gemeinsamen Wissensaustausch sowie die Vernetzung zwischen den Teilnehmenden.

Nach dem Workshop

Nach Abschluss des Workshops liegt eine gemeinsam finalisierte Version des Toolkits „Humor und positive Emotionen“ vor, die praxisnahe Methoden und konkrete Ansätze für den Einsatz humorvoller Kommunikation und positiver Emotionen in Organisationen bietet.

Die Teilnehmenden konnten aktiv an der Finalisierung mitwirken, ihre Perspektiven einbringen und gemeinsam dazu beitragen, ein anwendungsorientiertes und nachhaltiges Toolkit zu entwickeln. Das Toolkit unterstützt Organisationen dabei, Teamzusammenhalt, Motivation und Resilienz zu stärken sowie eine positive und wertschätzende Kommunikationskultur langfristig zu fördern.

Teilnahmegebühr

Alle Antragssteller:innen von ProEuropeanValuesAT können diesen Workshop, unabhängig vom Erfolg der Einreichung, kostenlos besuchen.

Anmeldung

Die Workshopleiter:innen

a. Prof. Dr. André Martinuzzi ist der Gründer des Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement an der Wirtschaftsuniversität Wien. Er verwendet Erfahrungslernen seit Mitte der 1990er Jahre und hat verschiedene Methoden zum Einsatz von Humor in der Lehre entwickelt. Für das Bildungsprojekt „Humor und Nachhaltigkeit“ wurde Martinuzzi mit dem „Best of Austria“-Award ausgezeichnet. Ein von ihm organisierter Workshop zum Thema „Humor in der Managementausbildung“ im Rahmen des Annual Meetings 2023 der Academy of Management wurde als bester Workshop prämiert..

Angelo Spörk, LL.M. (WU) arbeitete mehr als fünf Jahre lang als Radiomoderator, Redakteur und Programmgestalter in Österreich und Deutschland. Am Institut für Nachhaltigkeitsmanagement ist er als Projektleiter tätig und befasst sich im Rahmen seiner Dissertation mit Humor als erlebnisorientierte Lehrmethode.  Er hat am Annual Meeting 2023 der AOM zum Thema Humor in Management Education vorgetragen – der Workshop wurde von der Management and Development Division als bester Workshop ausgezeichnet.

Dr.in Doris Schober ist die Geschäftsführerin von npoAustria. Sie ist seit September 2003 für npoAustria, vormals NPO-​Institut, tätig. Bis Ende 2010 war sie Leiterin der praxisnahen Forschung. Von Jänner 2011 bis Mai 2019 kaufmännische Leiterin des NPO-​Kompetenzzentrums.

Dr.in Schober absolvierte ein Studium der Betriebswirtschaft an der WU Wien Schwerpunkt Marketing, Wirtschaftsinformatik und Ökologie und Gesellschaft. Das Thema der Dissertation war „Personalmanagement, Arbeitszufriedenheit und Motivation in Organisationen der Altenbetreuung und –pflege“. Sie ist zertfizierte Resilienztrainering und beschäftigt sich seit längerer Zeit intensiv mit dem Thema Positive Leadership.

„Führung ist häufig nur an harten Zielen ausgerichtet – in diesem Zusammenhang wird leideroft vergessen, dass dahinter Menschen und ihr Verhalten stehen

Dr.in Michaela Maschek arbeitet an der Schnittstelle von Bildung, Forschung und Zivilgesellschaft. Ihr Fokus liegt auf der Stärkung zivilgesellschaftlicher Organisationen durch evidenzbasierte Programme, Capacity Building und innovative Lernformate in unterschiedlichen Bereichen (u.a. Förderwesen, Wissenstransfer). 

Mit über dreißig Jahren Erfahrung in internationalen Bildungs- und NPO-Kontexten verbindet sie wissenschaftliche Perspektiven mit praxisnaher Organisationsentwicklung. Aktuell leitet sie die Bildungsprogramme bei npoAustria, der Plattform für Wissenstransfer und Vernetzung im Nonprofit-Sektor. In ihrer Arbeit entwickelt und begleitet sie Initiativen, die Resilienz, demokratische Teilhabe und Zusammenarbeit im zivilgesellschaftlichen Sektor fördern. 

Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist Positive Leadership. Als zertifizierte PERMA-Lead® Beraterin und Trainerin begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Entwicklung einer stärkenorientierten Führungskultur und nachhaltiger Resilienz. 

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